À la poursuite du billet vert

J’ai décidé de créer un blog pour y placer mes réflexions sur divers sujets: la finance à Montréal et ailleurs, mes projets d’entreprises, le racquetball, la vie, etc.

J’ai vu V pour Vendetta samedi soir. C’est un bon film d’action à saveur politique. Le propos est très actuel, malgré un scénario datant des années 80. Je vous suggère de lire la mini BD “The Road to Serfdom” de Friedrich A. Hayek pour vous mettre dans l’ambiance.

Je travaille à temps partiel pour Devmar International, une entreprise de développement de marché à l’international. Nous sommes à la recherche d’un étudiant pour un poste en télé-travail à temps partiel. L’horaire est très flexible. 5h semaine au début, possibilité de plus ensuite.

Qualités Requises
- Maitriser l’Anglais
- Avoir accès à un ordinateur et à l’internet.
- Être autonome, doit pouvoir travailler seul.
- Doit pouvoir bien s’exprimer au téléphone
- Dynamisme et esprit d’initiative
- Ouverture sur le monde
- Connaitre Word, Excel

Les tâches
- Obtenir des informations par le Web et par téléphone
- Produire des documents sur les résultats
- Étude de marché, Identifier des prospects, qualifier les prospects, etc.
- Toutes autres tâches connexes

Pour plus d’information, envoyez-moi un courriel.

Vous avez reçu une invitation à vous joindre à LinkedIn et vous ne savez pas c’est quoi? Voici l’explication courte: LinkedIn est un système de réseautage social pour les gens à la recherche d’opportunités d’affaire ou d’emploi. Le concept est simple, vous avez un cercle d’amis et de collègues, ces amis et collègues ont leur propre cercle d’amis et de collègues, qui ont leur propre cercle… LinkedIn vous permet de voir le profil des contacts de vos contacts jusqu’à trois degrés de séparation.

Cela permet, par exemple, de constater qu’un ami d’un de vos amis travaille chez XYZ où vous devez passer une entrevue bientôt. Vous appelez votre ami, qui vous met en contact. Voilà, vous avez accès à des informations privilégiées pour vous préparer à votre entrevue!

Il y a plusieurs utilisations de LinkedIn: Offrir des emplois, retrouver de vieilles connaissances, trouver des clients, trouver des experts, trouver des partenaires d’affaires, etc. Personnellement, j’utilise LinkedIn dans le cadre de mon travail pour identifier les personnes clés dans les gros « opérateurs mobiles » européens qui peuvent acheter notre logiciel. Normalement, il est très difficile d’obtenir simplement le nom du « roaming manager » ou des ingénieurs en « network translation ». Avec LinkedIn, je fais une recherche par mot clé, et il me sort une liste impressionnante de contact pertinent. Mes recherches sont aussi fructueuses parce que j’ai plus d’un million de personne dans mon réseau au troisième degré.

Joignez-vous a LinkedIn!

Enboite.com est un site web de promotion de boîte de nuit à Montréal. Le concept est le suivant: Les gens peuvent rentrer gratuitement dans certains clubs s’ils s’inscrivent sur notre site avant 21h. Ils seront alors sur la “guestlist” du club de leur choix. Les clubs nous payent 2$ ou 3$ par personne qui se présentent. Les clubs font leur argent sur la boisson vendue et sur l’effet de masse critique. (Un club populaire attire les gens, les clubs vides les font fuir.)

J’ai conçu le site avec un joli mélange d’HTML, Flash et de Iframe. Le tous est alimenté par une base de donnée MySQL via des cgi en Perl. C’est un succès au niveau opérationnel. Le site a été conçu et lancé dans un temps record entre Noël et le jour de l’an dans une course effrénée pour vendre des billets pour les événements spéciaux du jour de l’an. Les gens qui utilisent notre site pour la première fois le réutilisent régulièrement pour notre grand bonheur.

Les problèmes maintenant… Nous avons fait des “flyers” et des annonces avec AdWords de google. Le ROI des flyers est douteux. Les publicités sur google fonctionnent bien au niveau ROI, mais n’attirent pas assez de gens. Bref, on n’a pas de technique efficace pour accélérer la croissance de notre site, qui se fait essentiellement par le bouche à oreille des clients satisfaits.

On est à la recherche de tactiques de marketing peu coûteuses qui pourrait nous aider à rejoindre notre marché cible: les jeunes de 18 ans qui sortent dans les clubs régulièrement. Avez-vous des idées?

Prosper.com est un intermédiaire, à la Ebay, entre les gens qui désirent un prêt de moins de 25 000$ et les gens qui veulent prêter. Les prêteurs déposent de l’argent chez Prosper et peuvent ensuite offrir une somme aussi petite que 50$ à un certain taux à un emprunteur. L’emprunteur, lui, veut par exemple un prêt de 5000$ à 12%. Il voit les offres de fond s’accumuler. Une fois qu’il est satisfait du taux offert, il accepte l’offre du groupe de financement. Ça fonctionne comme une enchère hollandaise: tous les prêteurs obtiennent le même taux, le taux le plus élevé accepté par l’emprunteur pour obtenir son montant total.

Malheureusement, ce service n’est offert qu’aux États-Unis. Je vous encourage quand même à aller voir le fonctionnement! Si vous avez 5000$ d’économie, vous pouvez faire 100 petits prêts de 50$ à des gens au mauvais crédit à des taux très élevé (ex: 22%). Évidemment, le risque de défaut est très réel et c’est pour cela qu’on doit diversifier sur un maximum de prêt. Le prêteur a exactement le même rôle qu’une banque qui offre des cartes de crédit où les gens trainent un solde.

J’ai découvert prosper sur Shaun’s Real Estate Adventures, le blog d’un investisseur immobilier qui flip ou retape des maisons. Il donne tous les détails de ses transactions, des frais, des réparations, etc. À lire si vous aimez l’immobilier!

J’ai récemment lu un livre très enrichissant, intitulé Never eat alone. L’auteur, Keith Ferrazzi, est un grand réseauteur et P.D.G. de Ferrazzi Greenlight. Fils d’un travailleur de l’acier et d’une femme de ménage, il présente les étapes de son ascension sociale, tout en mettant en évidence les règles et stratégies qui ont fait son succès. Il est, entre autres, devenu le plus jeune associé chez Deloitte Consulting de toute l’histoire de la firme.

Le livre est composé de 31 courts chapitres, chacun sur un sujet précis. La majorité de ses conseils sont applicables, mais il y a un certain nombre d’idées ou stratégies plutôt extrêmes. Même si Keith à une personnalité hypersociale près de la pathologie, ses idées font réfléchir et m’ont poussé à remettre en question mes actions et attitudes. Je suis passé à l’action et j’ai pris des mesures concrètes. Par exemple, j’ai joint l’association étudiante de la maîtrise en finance appliquée à l’ESG-UQAM et je suis devenu V.P au financement.

Mon réseau de contact c’est rapidement agrandi, mais la conséquence la plus importante a été mentale. Je suis plus heureux. C’est surprenant comment on peut mal se connaître! J’ai découvert que socialiser est une activité qui me procure un grand sentiment de satisfaction. C’est semblable à la sensation qu’on a après un match de racquetball où l’on s’est donné à fond.

Coté opportunité, il est un peu tôt pour jauger l’augmentation. Je peux dire cependant que les opportunités viennent souvent des personnes dont en s’en attend le moins. Mieux vaut donc connaître beaucoup de gens!

Bref, je suggère la lecture de Never eat alone à tous les gens qui veulent augmenter leurs opportunités dans la vie. Si vous me connaissez, j’ai le livre et je peux vous le prêter, contactez-moi.

Note: J’ai décidé de ne parler que de choses positives sur ce blog. Je ne parlerai pas des livres que je n’ai pas aimés. Mes critiques de livre seront donc toujours des recommandations. J’ai l’intention de faire de deux à quatre critiques de livre par mois. J’ai l’habitude d’emprunter régulièrement deux ou trois livres à la bibliothèque nationale. Je critiquerai ceux que j’ai aimé.

Les liens qui m’ont amusé, impressionné ou surpris cette semaine:

Une compilation de publicités de Isuzu Gemini avec des cascades automobiles incroyables.

Le CRIA reconnaît que le téléchargement P2P n’est pas la cause de leurs problèmes.

Google finance innove au niveau des graphiques.

Il n’y a plus de Coca-Cola au Zimbabwe!

Le Président du Turkménistan à déclaré à la télévision d’état que l’accès au paradis est garantis à tous ceux liront ses oeuvres philosophico-religieuses trois fois. Plus d’info sur ce sympathique président et ses décrets.

Seth Godin explique ce qui fait une bonne brochure corporative.

J’ai ce projet d’entreprise qui me trotte dans la tête depuis quelques mois. Tous à commencé quand j’ai tenté d’obtenir une liste de comparable pour un projet de transformation en condo. L’expérience à été très frustrante. Le registre foncier à toutes les données. Sa mission est de les rendre publiques. Malheureusement, ils ne veulent pas fournir de liste de transactions par rue ou par secteur. Ils demandent 1$ par dossier consulté et on ne peut savoir avant s’il y a eu une transaction à cette adresse!

Devant l’impotence du gouvernement, je me suis dit qu’une entreprise privée devait bien offrir ce service. Il semble que JLR recherche immobilière le fait. Malheureusement, cette entreprise ne répond pas aux courriels que j’ai envoyés, ni ne répond quand je téléphone. Ils semblent être en situation de monopole et ils ont de gros contrats pour fournir ces données à la Chambre immobilière du Grand Montréal et autres chambres du Québec.

J’étais prêt à payer 100$ ou plus pour cette information et personne ne voulait me la vendre! Voilà un marché mal servi. Je crois que j’ai les compétences pour créer un site web et l’entreprise qui comblerait ce marché. J’ai composé un résumé exécutif du concept et j’aimerais avoir des commentaires. J’ai l’impression de voir là une opportunité d’affaire intéressante, mais avant de me lancer dans la rédaction d’un plan d’affaire complet, j’aimerais obtenir un maximum de feedback.

Quelques pistes d’inspiration pour vos commentaires:
Si vous utilisez le système de JLR, comment trouvez-vous les comparables? Combien êtes-vous prêt à payer pour une étude de comparable? Qui sont les partenaires stratégiques? Est-ce que les agents vont bien accueillir ce service?

Merci de lire mon résumé exécutif du concept et de commenter!